Es genügt nicht, Potential zu haben – man muss es auch realisieren!
Das wünschenswerte Neue und das gute Bestehende konstruktiv miteinander zu verknüpfen, das ist unser Anspruch.
Motivierte Mitarbeiter*in, integrierte Informationssysteme und operative Excellenz. Zuerst geht es darum, die richtigen Dinge zu tun. Aber dann gilt vor allem, sie richtig zu tun. Diese Themen zu verbinden sichert langfristig den Erfolg einer Organisation.
Durch meine umfangeiche Erfahrungen aus Konzern- und KMU-Umgebung kann ich Organisationen bei Ihren herausfordernden Aufgaben zielgenau unterstützen.
Hörner Consult GmbH ist nach CSR 26001 und ISO 9001 zertifiziert.
Wenn Organisationen sich für CSR entscheiden, dann werden sie kreativer und innovativer.
Nachhaltigkeitsmanagement in Organisationen bedeutet, die drei Säulen…
Die digitale Transformation ist in allen Unternehmen angekommen.
IT-Services müssen professionalisiert werden, um Kosten zu reduzieren und Funktionalität zu sichern oder auszubauen.
Qualitätsmanagement als Steuerungsinstrument befähigt zur kontinuierlichen Optimierung der Produkte, Dienstleistungen und firmeninternen Prozesse und dient so der Vermeidung von Fehlern.
Sollten Sie unsicher sein, ob die existierenden Systeme Ihre Anforderungen noch erfüllen, oder wünschen Sie eine Verbesserung Ihrer aktuellen Situation, dann sprechen Sie uns an.
Kundenzufriedenheit steigern und die Wettbewerbsposition verbessern? In kurzen Zeiträumen erhebliche Ergebnisreserven freisetzen, um in neue Geschäftsfelder oder Ideen zu investieren?
Wir helfen Ihnen gerne weiter